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渔养之道：一阴一阳，谓之道！走进一个世界，打开一扇窗，又走进一个新世界！ 很多朋友和家人以为我从事海钓生活方式推广的海钓人。因为经常在深海和海边，一度被人误解为玩货和吃货，我不否认海钓生活的确很美好，倘若有时间你们可以去陵水海钓生活体验中心，120小时精品海钓生活绝对会让您心花怒放。其实我更多的是从事产业创新研究，主要从事宏观政策、产业前瞻、产业创新、企业转型、创新战略指导等具体工作。
以美食、美钓、美游为核心的乐享海南乐享海钓生活类的产品和服务，只不过用了我的独门秘籍（产业创新理论体系）在海钓产业中演绎了一把。形成了丰富渔养生活哲学：乱世安民、盛世安神！这或许为中国渔业找回了一个回归自然回归本源的定位，找准了一个商业化的切口，找到了一个集群式发展的风口。基于这个定位，为了搭上新基建的顺风车，疫情中，中国数字化渔旅渔养总部创新基地课题应允而生了。一旦落地孵化，她或许能够让大众真正走进迷人的“鱼、渔、娱、愉”世界，还能让你明白以鱼调心、以渔养智、以鱼调情、以渔养神的美妙境界！一阴一阳，谓之道！走进一个世界，打开一扇窗，又走进一个新世界！有心人慢慢体会吧！ 从这几年的垂钓产业化发展的研究心得来看，单一的海钓项目几乎没有任何的生命力和可持续化发展的潜力，只有极个别的不可复制的案例实现了正向发展。我所推崇的产业化其实是渔旅、渔养和多元产融融合发展的创新综合体，只有这些方向，才有形成产业化的基础，才会形成具有某种价值的支柱性质，才会真正实现产业扩容。借这次疫情，从创新应对社会突发性的破坏性实验角度来看，要实现垂钓产业或者说休闲渔业的跨越式发展，只有推动产业扩容，休闲渔业发展成为传统渔业价值的3倍，才有实现的可能性。否则就是猴年马月的事情了！ 传统垂钓产业的组织形式很脆弱，产业价值无法承担起区域经济发展的新要求，产业形态无法适应社会形态转换区间的要求，因而，传统休闲渔业发展模式必然要进行创新，要进行休闲渔业功能、服务能力、价值思维等方式的转变，跟上新时代的发展要求，顺应小康社会高品质休闲、旅游、康养和安全的全新要求。垂钓产业才能翻天覆地！ 疫情之后，中国渔业会怎么走？中国休闲渔业会怎么走？中国垂钓产业会怎么走？中国海钓产业会怎么走？中国路亚产业会怎么走？创新智库|中国渔业综合创新开发智库预判如下： （一）搭上新基建这班车，新渔业开启全新发展时代 这次疫情用很明显的事实告诉我们：传统产业结构中有太大的漏洞，传统产业的结构和功能完善会出现大幅度的完善和提升过程。随着政策、技术、市场形态的变化等条件和要素的驱动，渔业全面创新的时代随着新基建开始。数字渔业和静态渔业发展模式将走向前台，中国渔业全面告别靠天靠人流动性吃饭的传统局面。 （二）渔旅、渔养成为休闲渔业新风向，关键是要融入区域经济发展体系 一口池塘、一个不大不小的水库只能是满足一下钓鱼的需求而已，成就不了大事业，也撑不起一个县域经济发展的需求。因而，传统垂钓产业的思维模式不利于行业的壮大和容量提升，因而再怎么搞也搞不出名堂。 突破原有思维，让垂钓产业成为新兴产业，一种具有全新消费能力的产业和产业人口，只有渔旅和渔养，并且还是基地化、全产业链的族群，这个方向才是培育的重点，才是休闲渔业破万亿的基点。 （三）产融思维是培育超大型主体企业的基本逻辑，多产业融合才是行业扩容的切入口和实现方式 产融思维怎么理解？ 上工钓天下，中工钓闲暇，下工钓鱼虾！如果这三句话分别代表不同维度的发展思维，那么钓鱼虾则代表产品思维，主要侧重满足钓友的装备和钓场需求，在这个背景下，拿天下的逻辑在于最大限度的垄断产品市场，但这个市场的总量不会太大；钓闲暇则代表服务思维，满足大众休闲品质提升的需求。在这个大背景下，拿天下的逻辑在于提供周到的服务和进行人性化的服务；钓天下的逻辑在于想，我要实现这个愿望，可以用产业联合和金融思维去实现。举个例子，如果市值100亿，怎么去做？用金融思维很简单，将产业内的价值部分进行重组，通过商业创新，目标就容易达成。产品思维、服务思维和产融思维则代表着进入产业的角度不同，而会采取不同的市场组织模式和商业结构模式，最终形成1+1+1>3的效果。 （四）垂钓产业扩容实操方案 中国数字化渔旅渔养总部创新基地项目按照十亿、百亿、千亿、万亿的产业集群发展模式构建，采用产业最顶级的现代化科技集成和总部经济发展模式，实现区域产业整体升级。 具体10大方面进行布局和推动实施。 |
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发表于 2020-3-18 09:25:38
发表于 2020-3-18 10:19:05
